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重明国学企业培训

企业管理培训



重明国学 --- 收费标准【企业培训类】


项目名称
服务费用
养生医学类
企业外聘授课【易学在企业中的运用】
50000/天——【每天不少于四个小时,根据企业需求制定内容】门弟子免费
重明国学对外公开课
¥10000/人/次——【合作会员免费,门弟子免费】
其他外部邀请授课
¥20000/时——【短期讲座,按小时算】
VIP合作¥100000——【10年内可免费,参加任何山人老师的对外公开课】门弟子免费
门内拜师弟子¥98000——【拜师须考察人品】


《易经》智慧与女性哲学培训,从《周易》的咸、恒、家人、坤卦切入,结合现代女性的特点,形象生动地分析讲解女性在恋爱、婚姻、家庭、事业及精神价值追求方面应拥有的智慧和遵循的原则,运用典型的事例,活泼的图文,理性的分析,给予现代女性以建设性的指导与深入心灵的启迪。

【课程大纲】
第一章:易道
一、 何谓易?
1) 周易起源
2) 易道“三易”
二、 何谓权变?
1) 何谓“权”
2) “权”与“经”

第二章:树立“变易”观(日新之谓盛德,生生之谓易)
一、“变”的客观存在与主观能动
二、“通变”与“变通”

第三章:如何“变”?
一、战略管理要素模型图
1) 战略定位
2) 战略选择
3) 战略实施

二、用易道智慧明析现状
1)“错综复杂”解迷局
2)“原始要终”知兴弊
3)“居安思危”变通达

第四章:企业管理变革中的具体步骤
一、 管理战略变革的选择(拟之而后言,仪之而后动,拟仪以成其变化)
二、 战略变革的类型
1)战略变革的本质(相推相荡、相交相感)
2)战略变革的类型(渐进式:适应式、进化式;一蹴而就式:重组式、革命式)
三、管理的风格与角色(变与通,行与止)
1、风格
2、角色

四、管理战略变革的工具(工欲善其事,必先利其器)
1)结构与控制体系
2)组织常规
3)象征性过程
4)权力与政治过程
5)沟通战略变革
6)战略变革的战术技巧